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What For?
1. 就手上專案,在競爭者環伺與大環境的變因影響下,進行「可行性評佔」與「風險評佔」。
2. 要具體:用數字或事證支持論點
3. 對WT(weakness and threats)要提出「對策S(Strength)」

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SWOT分析

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    2015年秋學期的完整筆記。

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